伟大的创新需要大量投资，绿盾投资周期也非常长。

即便是做了PR，中天也对媒体充满敬畏，并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解，认为写作(写稿)本该如此。编辑翻完牌子，年度接单的人则在最短时间内出稿，交稿。

 群聊天截图互联网从来不乏草根，营销这些做号者如同当年PC时代的站长一样，营销在各大平台里疯狂制造内容垃圾，但散户还不足撑起整个市场，这个市场真正的大玩家，早已经机构化运作了。BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿，绿盾我不是那么关心，绿盾但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味：他在内容生产上类似于早期的微博营销号，通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。当然，中天优秀创作者有绿色通道不代表什么，中天但在上述平台上，做号者竟然也能通过自己的关系或渠道拿到这些链接，很快就能将账号做起来，从而保证每天稳定的收益。

我做过几年科技媒体记者，年度然后去了一家公司做PR，年度在我写稿的那几年里，我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活：日常跑会，采访，写稿，梦想着有一天自己的稿子能够十万加，然后自己在圈子里扬名立万。UC震惊部的事情相当于戳破了一个泡沫，营销即UC头条号上很多内容官方默许标题党，标题党这这件事其实是饮鸩止渴，但经不住流量的诱惑。

整个过程不超过10分钟，绿盾每天“写”20篇。

虽然跟很多办公室白领认知不符，中天但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看，中天影响了平台的品质和调性，最关键的是，低劣内容影响用户的信任度，并且把流量集中化，这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说，无疑是致命的。”柳传志也说：年度“做正确的事，比把事做正确更重要。

有鉴于此，营销毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。在乐淘的示范作用下，绿盾国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。

最“恐怖”的是第四类用户，中天因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。乐淘突围“看明白”了电商的毕胜，年度开始带领乐淘突围，方法是尝试自有品牌。